UBC Analytics

× Суретті толық ашу

UBC Analytics Discrete Manufacturing Planning
IBM Planning Analytics

Өндірістік жоспарлау. Дискретті өндірістің шығындары мен көлемдерінің есебі

UBC Analytics өндірісті жоспарлаудың толық циклін қамтамасыз етеді - дайын өнімнің бірлігі деңгейінде егжей-тегжейлі өзіндік құнын есептеуден стандарттар, маршруттар немесе өндіріс көлемі өзгерген жағдайда жоспарларды автоматты түрде жаңартуға дейін.

Дискретті өндірісті жоспарлау

Жүйе функционалдығы

UBC Analytics өндірісті жоспарлау және калькуляциялау жүйесінің негізгі функционалдығы

Өндіріс пен өзіндік құнды есептеуді жоспарлау кезінде IBM Planning Analytics платформасындағы UBC Analytics есептеулердің толық циклін қамтиды - өндіріс жоспарын жасаудан бастап ақша қаражатының қажеттілігін бағалауға дейін. Өнімнің өзіндік құнының құрылымы, шикізат пен материалдарға қажеттілік анықталады, ресурстық және уақыттық шектеулерді ескере отырып, сатып алу көлемдері жоспарланады.

Өндірісті жоспарлау және дайын өнім бірлігіне өзіндік құн калькуляциясы

Дайын өнім бірлігінің өзіндік құнын калькуляциялау (өндірісті жоспарлау)

Тауардың бір бірлігін өндірудің жалпы құны өндірістік спецификация негізінде анықталады. Шикізат, материалдар, энергия, жалақы және қолдау ресурстары сияқты тікелей шығындар есепке алынады. Жанама шығындар, соның ішінде амортизация, жабдықты ұстау, жалпы өндірістік және әкімшілік шығындар бөлек жоспарланады. Бұл жанама шығындар таңдалған негізге сәйкес өнімдерге бөлінеді (мысалы, машина сағаттары немесе еңбек сыйымдылығы). Калькуляция өнімнің әрбір түрінің жоспарлы кезеңдегі өзіндік құнын көрсетеді.

Өндірісті жоспарлау және өзіндік құнын калькуляциялау. Өндірістік жоспарды қалыптастыру

Өндіріс жоспарын құру

Жоспар сату болжамы, қойма балансы, ағымдағы тапсырыстар, резервтер және белгіленген нормативтер негізінде жасалады. Бұл өндіріс қуатын, персоналдың қолжетімділігін және материалдың қолжетімділігін ескереді. Жоспар шектеуші факторларды ескере отырып құрылуы мүмкін. Өндіріс жоспары уақыт кезеңдері, өндіріс кезеңдері, орналасу орындары және өндіріс желілері бойынша егжей-тегжейлі сипатталған.

Өндірісті жоспарлау және өзіндік құнын калькуляциялау. Шикізатқа қажеттілікті жоспарлау

Шикізатқа қажеттілікті жоспарлау

Шикізат пен материалдардың қажетті көлемі тұтыну нормаларын ескере отырып, өндіріс жоспарын орындау үшін есептеледі. Есептеу кезінде қоймадағы ағымдағы қорлар, резервтелген көлемдер, сондай-ақ бұрын тапсырыс берілген партиялардың мерзімі мен саны ескеріледі. Жеткізу мерзімдерін, қауіпсіздік қорларының минималды деңгейін, жеткізу тәуекелдерін және маусымдық ауытқуларды талдау жүргізіледі.

Өндірісті жоспарлау және өзіндік құнын калькуляциялау. Ақша ағындарын жоспарлау

Ақша ағындарын жоспарлау

Жоспарлау процесі тікелей немесе жанама әдіспен жүзеге асырылуы мүмкін. Тікелей әдіс шикізатқа, еңбекақыға, энергияға, жөндеу жұмыстарына және басқа да өндірістік шығындарға төлемдердің нақты төлемдерінің кестелеріне негізделген. Жанама әдіс шығындар бюджетінен алынған деректерді қолданады және қаржыландыру талаптарын бағалау және өтімділік деңгейін болжау үшін айналым капиталындағы өзгерістерді талдайды.

Біртұтас өндірісті жоспарлау - өндіріс жоспарын құрудан бастап өнім бірлігінің өзіндік құнын егжей-тегжейлі есептеуге дейін.

Өндірісті кешенді жоспарлау өнім бірлігінің өзіндік құнын есептеуді, өндіріс жоспарын құруды және шығындарды бақылауды қамтиды. Тікелей шығындар (шикізат, материалдар, жұмыс күші) және жанама шығындар (амортизация, жабдықты ұстау) өндірістік қажеттіліктерді ескере отырып есептеледі. UBC Analytics (IBM Planning Analytics) нақты шығындардың жоспарланған көрсеткіштерге сәйкестігін жедел бақылауды және бюджетті уақтылы түзетуді қамтамасыз етеді.

Жүйе функционалдығы

Өндірісті жоспарлау және өзіндік құнын калькуляциялау процесінің негізгі бюджеттері

Өндірістік жоспарлау процесінің әрбір бюджеті жеке кезеңді қамтиды: материалдық және еңбек нормаларын анықтау, цехтық және жалпы өндірістік шығындарды бөлу, амортизациялық аударымдарды және техникалық қызмет көрсетуді жоспарлау, өнімнің өзіндік құнын есептеу, сонымен қатар жоспар-нақты ауытқуларды бақылау. Мәліметтерді орталықтандырылған біріктірудің арқасында жүйе жоспарлаудың дәлдігін, шығындардың ашықтығын және бюджетті жылдам түзетуді қамтамасыз етеді.

Материалдар тізімі. Шығындарды есептеу

Материалдар тізімі

Белгілі бір өндіріс орнындағы жартылай фабрикаттардың немесе дайын өнімнің бір бірлігінің өзіндік құнын тікелей құрайтын шикізат, материалдар, еңбек, коммуналдық қызметтер, энергия және басқа да өндірістік шығындарды ескереді.

Өндірістік жоспарлау. Өндіріс жоспары

Өндіріс жоспары

Бұл жоспар сұранысты, қолда бар қорларды және өндірістік қуаттарды ескере отырып, әртүрлі кезеңдерге өндіріс көлемін белгілейді. Ол қажетті ресурстардың барлық кейінгі есептеулері үшін негіз ретінде қызмет етеді.

Өндірісті жоспарлау және өзіндік құнын калькуляциялау. Технологиялық бағыт

Өндірісті жоспарлаудың технологиялық маршруты

Өндірістің әрбір сатысында өнім шығаруға қажетті технологиялық операциялардың реттілігі анықталады. Такт және өтпелі уақыт, өңдеу ұзақтығы есептеліп, өндіріс кезеңдерінің реттілігі және аудандар немесе жабдық арасындағы маршруттар белгіленеді.

Өндірістік жоспарлау. Шикізат пен материалдарға арналған бюджет

Шикізат пен материалдарға арналған бюджет

Материалдардың қажетті көлемі техникалық шарттардан (БОМ) стандарттар бойынша және өндіріс жоспарына сәйкес есептеледі. Есептеу ағымдағы қалдықтар мен қауіпсіздік қорларын ескереді. Алынған мәліметтер негізінде сатып алу кестесі қалыптасады және айналым қаражатына қажеттілік анықталады.

Өнім бірлігінің өзіндік құнының калькуляциясы

Өнім бірлігінің өзіндік құнының калькуляциясы

Материалдар мен жұмыс күші сияқты тікелей шығындарды, сондай-ақ бекітілген әдістерге сәйкес бөлінген жанама шығындардың бір бөлігін қамтиды. Нәтижесінде әрбір тауар бірлігі үшін жоспарлы өзіндік құнның бағасы қалыптасады.

Шығындар. Еңбек шығындарының бюджеті

Еңбек шығындарының бюджеті

Технологиялық карталар негізінде еңбек ресурстарына қажеттілікті анықтайды, уақытша нормативтер мен сәйкес тарифтік ставкаларды белгілейді. Бұл бюджет еңбекақы қорын қалыптастырудың негізі болып табылады.

Шығындар. Шеберхана шығындарының бюджеті

Цех шығындарының бюджеті (шығындарды есептеу)

Өндіріс орындарының жұмысына тікелей байланысты жанама шығындарды жоспарлауға арналған, мысалы, энергия шығындары, шығыс материалдары және жабдыққа қызмет көрсету. Бұл шығындар машина сағаттарына, еңбек шығындарына немесе басқа таңдалған негізге пропорционалды дайын өнімге бөлінеді.

Шығындар. Үстеме бюджет

Үстеме бюджет

Белгілі бір цехтың қызметімен тікелей байланысты болуы мүмкін емес әкімшілік, басқару және басқа да жанама шығындарды қамтиды. Бұл шығындарды өнімдерге бөлу бекітілген әдістермен жүзеге асырылады.

Шығындар. Амортизация және техникалық қызмет көрсету бюджеті

Амортизация және техникалық қызмет көрсету бюджеті

Операциялық кестеге сәйкес негізгі қорлардың тозуымен және оларды жоспарлы жөндеумен байланысты шығындарды болжайды. Амортизация және техникалық қызмет көрсету шығындары өнімнің соңғы өзіндік құнына қалай әсер ететінін көрсетеді.

Өндірісті жоспарлау және өзіндік құнын калькуляциялау. Шоғырландырылған өндірістік бюджет

Шоғырландырылған өндірістік бюджет

Барлық жоспарланған шығындарды талдау және есеп беру үшін пайдаланылатын бір қорытынды құжатқа біріктіреді. Ол жоспарлы және нақты көрсеткіштерді салыстыру құралы болып табылады және қаржылық бақылау жүйесінің негізі ретінде қызмет етеді.

Жүйе функционалдығы

Өндірісті жоспарлау және өнімнің өзіндік құнын есептеу жүйесін талдау және есеп беру

Жүйені талдау және есеп беру жоспарлы деректердің орталықтандырылған шоғырландырылуын, нақты көрсеткіштерді талдауды және шығындарды, шығындар құрылымын және айналым қаражатын терең жоспарлы-факті талдау үшін «егер-егер» сценарийлерін модельдеуді қамтамасыз етеді.

Өндірістік жоспарлау. Нұсқа мен сценарийді басқару

Нұсқа мен сценарийді басқару

Жүйе алдыңғы параметрлерге оралу мүмкіндігін қамтамасыз ете отырып, әрбір нұсқаны және барлық «егер-егер» сценарийлерін сақтайды. Бұл бір интерфейсте әртүрлі сценарийлердегі көрсеткіштерді салыстыруға мүмкіндік береді, барлық енгізілген өзгерістердің толық ашықтығын және олардың бюджетке әсерін қамтамасыз етеді.

Шығындар. Жоспар-нақты шығындарды талдауға арналған бақылау тақтасы

Жоспар-нақты шығындарды талдау

Құрал жауапкершілік орталықтары, шығындар баптары және нақты өнімдер бойынша жоспарланған және нақты шығындарды салыстырады. Бұл кез келген ауытқуларды жылдам анықтауға және олардың негізгі себептерін анықтауға мүмкіндік береді.

Шығындар. Өнімнің өзіндік құнын егжей-тегжейлі талдау

Өнімнің өзіндік құнын талдау

Өнімнің әрбір түрі үшін тікелей және жанама шығындарды бөліп, егжей-тегжейлі шығындар құрылымын көрсетеді. Өзіндік құнның өзгеру динамикасын және оның табыстылық деңгейіне тікелей әсерін бағалау мүмкіндігін береді.

Өндірістік жоспарлау. Сценарийді модельдеу (Егер нені талдау)

Сценарийді модельдеу (егер талдау)

Түрлі сценарийлер бойынша өндіріс көлемінің, ресурс шығындарының немесе өнім бағасының өзгеруінің қаржылық салдарын талдауға мүмкіндік береді. Ең тиімді шығындарды басқару стратегиясын және инвестициялық саясатты таңдауға көмектеседі.

Өндірістік жоспарлау. Айналым капиталын басқару

Айналым капиталын талдау

Шикізат пен дайын өнім қорларының ағымдағы және болжамды көлемдерін бейнелейді, оларды өзіндік құн және айналым жылдамдығы тұрғысынан талдайды. Бұл қоймадағы профицитті азайтуға және айналым қаражатына қажеттілікті оңтайландыруға көмектеседі.

Шығындар. Өндіріс шығындарының KPI көрсеткіштерін бақылау

Өндіріс шығындарының KPI көрсеткіштерін бақылау

Бірлік құны, өндіріс шығындары және ауытқулар сияқты негізгі көрсеткіштерді бақылауды қамтамасыз етеді. Мақсат қоюға және әртүрлі бөлімдердің жұмысын бағалауға көмектеседі.

Дайындауға дайын өнімдер

UBC Analytics өндірісті жоспарлауға арналған құралдарды ұсынады, дайын өнім мен технологиялық маршруттардың толық спецификациясын құруды қамтамасыз етеді. Тікелей және жанама шығындарды автоматты түрде бөлу арқылы жылдам көп сценарийлі бірлік құнын есептеуді орындайды.

Жоспар-фактілерді талдау және KPI мониторингі құралдары нақты уақыт режимінде ауытқуларды жылдам анықтауға мүмкіндік береді, ал егер сценарийді модельдеу өндіріс көлемдеріндегі өзгерістер мен ресурс шектеулерінің дайын өнімнің өзіндік құнына әсерін бағалауға мүмкіндік береді.

Жүйе функционалдығы

Өндірісті жоспарлау және өнімнің өзіндік құнын есептеу үшін IBM Planning Analytics платформасының қосымша мүмкіндіктері

IBM Planning Analytics платформаны қамтамасыз етеді Материалдардың егжей-тегжейлі сипаттамаларын, технологиялық операцияларды және сұраныстың өзгеруіне тез бейімделу мүмкіндігін ескере отырып, көп деңгейлі өндірісті жоспарлауға арналған UBC Analytcs жүйесі. Шығындарды терең егжей-тегжейлі анықтау және Excel бағдарламасымен біріктіру арқасында шығындарды есептеу мөлдір және оңай басқарылады, бұл бюджеттеу тиімділігін арттырады және жоспарларды кірістірілген бақылауды қамтамасыз етеді.

Көп валюталық жоспарлау

Жүйе автоматты түрлендіруді қолдана отырып, әртүрлі валюталардағы шығындар мен бюджеттік өндіріс шығындарын есептеуге мүмкіндік береді. Бұл жаһандық жеткізу тізбегіндегі шығындардың жоғары дәлдігін қамтамасыз етеді және өндірісті жоспарлау кезінде мақсатты көрсеткіштерді салыстыруға мүмкіндік береді.

Шығынның терең мәліметтері

Өндіріс жоспары материалдар есебінің (БМ) жеке құрамдас бөліктеріне және технологиялық операцияларға дейін егжей-тегжейлі түрде құрылады. Жүйе тікелей және жанама шығындарды цехтар мен өнім санаттары бойынша таратады, бұл шығындарды есептеуді терең деңгейде талдауға және оңтайландыру мүмкіндіктерін табуға мүмкіндік береді.

Өзгерістерге бейімделу

Өндіріс жоспары мен өзіндік құнын калькуляциялау АТ мамандарының араласуын қажет етпей, тұтыну нормаларына, технологиялық үрдістерге немесе тапсырыс көлеміне кез келген түзетулермен автоматты түрде жаңартылады. Жүйе толық нұсқалар тарихын сақтайды және әрбір өзгерістің түпкілікті бюджетке қалай әсер ететінін анық көрсетеді.

Жоспарлау процестерін автоматтандыру

Техникалық шарттар мен өндіріс бағыттары негізінде жүйе материалдар мен еңбек ресурстарына сұраныс кестелерін жасайды. Жоспарлы өзіндік құн да өндірістің әрбір бірлігі бойынша есептеледі және цехтық шығындар анықталады, бұл қолмен жіберілетін қателерді азайтады және бюджетті құру процесін айтарлықтай жылдамдатады.

Деректер қауіпсіздігі

Ақпарат алмасуға және сақтауға арналған барлық арналар халықаралық стандарттарға, соның ішінде ISO және GDPR талаптарына сәйкес шифрлау арқылы қорғалған. Көп деңгейлі қол жеткізуді басқару жүзеге асырылады және енгізілген барлық өзгерістер толығымен тексеріледі, бұл өндірісті бюджеттеу деректерінің тұтастығы мен құпиялылығына кепілдік береді.

Microsoft Excel бағдарламасымен интеграция

Үлгілердің құрылымын сақтай отырып, арнайы қондырмаларды пайдалана отырып, жүйе мен Excel файлдары арасында жоспарлау деректерінің екі жақты алмасуын қамтамасыз етеді. Бұл деректер орталықтандырылған жоспармен автоматты түрде синхрондалған кезде пайдаланушыларға өздеріне таныс ортада жұмыс істеуге мүмкіндік береді.

Сілтемелер

Қарап шығуды ұсынамыз

Әкімшілік шығындарды жоспарлау

Операциялық шығындарды жоспарлау (OPEX, G&A)

Компанияның әкімшілік шығындарын жоспарлауға, талдауға және бақылауға мүмкіндік береді. Ресурстарды пайдалануды оңтайландыруға және бизнестің жалпы тиімділігін арттыруға көмектесетін операциялық және басқару шығындарын ескереді.

Персонал шығындарын бюджеттеу

Персонал шығындарын бюджеттеу

Еңбек, әлеуметтік төлемдер мен өтемақы шығындарын жоспарлауға, болжауға және бақылауға мүмкіндік береді. Сценарийлерді модельдеу, қызметкерлер құрамының өзгеруін талдау және қаржылық жүйелермен интеграциялау қолдау көрсетеді.

Күрделі шығындарды бюджеттеу

Күрделі шығындарды бюджеттеу

Қаржылық қажеттіліктерді болжауға, жобалардың табыстылығын бағалауға және күрделі салымдардың тиімділігін басқаруға мүмкіндік беретін инвестициялық шығындарды егжей-тегжейлі жоспарлау мен талдауды қамтамасыз етеді.

Логистика шығындарын бюджеттеу

Логистика шығындарын бюджеттеу

Көлік тарифтерінің өзгеруін, маршруттарды оңтайландыруды және пайдалану тиімділігін арттыруды ескере отырып, тасымалдауға, қойма логистикасына және таратуға арналған шығындарды жоспарлауға және бақылауға мүмкіндік береді.

Сатуды бюджеттеу

Сатуды бюджеттеу

Сату көлемін жоспарлауға, маусымдықты талдауға, бағаны модельдеуге және компанияның кірісі мен табыстылығына әсер ететін негізгі факторларды анықтауға мүмкіндік береді.

Қазынашылық операциялар

Қазынашылық операциялар

Сатып алу сұраныстарын, ақша ағындарын, өтімділік пен компанияның қаржылық тәуекелдерін басқару. Бюджеттік бақылауды жүзеге асыру, келісім-шарт талаптарының сақталуын бақылау, төлем талаптарын келісу.

Тақырып бойынша жарияланымдар

Мақалалар табылмады.